El Management es la ciencia artística dedicada a profundizar en el gobierno de personas y organizaciones. Durante años, un papanatismo propio de determinados connacionales ha llevado a buscar conocimiento en hontanares anglosajones, franceses o, en algún caso, germanos o japoneses
Hoy en día, los más avezados conocen que existe una escuela española de Management que nada tiene que envidiar a la de británicos, estadounidenses, galos, nipones o alemanes. Sin necesidad, por cierto, de menospreciar las aportaciones de los foráneos
El Management es la ciencia artística dedicada a profundizar en el gobierno de personas y organizaciones. Durante años, un papanatismo propio de determinados connacionales ha llevado a buscar conocimiento en hontanares anglosajones, franceses o, en algún caso, germanos o japoneses. Hoy en día, los más avezados conocen que existe una escuela española de Management que nada tiene que envidiar a la de británicos, estadounidenses, galos, nipones o alemanes. Sin necesidad, por cierto, de menospreciar las aportaciones de los foráneos.
El texto es altamente atractivo, porque, entre otros motivos, acoge a peritos patrios de diversas procedencias, desde Barcelona a Madrid, Vitoria, Bilbao, Canarias o Valencia. He aquí el índice:
Optimismo y positividad – Marcos Urarte Alonso
La forja de un líder – Lourdes Cascón Ansotegui
Hacer que las cosas sucedan – Fernando Botella Antón
Hábitos que construyen – Igor González de Galdeano Aranzábal
Valores en acción – Marta Prieto Asirón
Sentimos, pensamos, hacemos – Koldo Saratxaga Cabezas
El líder que crea líderes – Juan Ferrer Cárdenes
Liberar talento – Mariano Vilallonga Elorza
El liderazgo abierto – Miguel Fernández-Rañada de la Gándara
El científico del Management – Ricardo Hernández García
Poner el futuro en la agenda del presente – Xavier Marcet Gisbert
Talento libre – Josep Capell Guiu
La fuerza de los hechos – José Aguilar López
Destilar la esencia – Ofelia Santiago López
Punto y seguido – Sobre María Victoria de Rojas
Agradezco el capítulo que a mí ha dedicado con el título: El arqueólogo del Management.
Una característica común: la implicación ética
Como bien destacó María Victoria en una entrevista que puede ser escuchada aquí , una de las características comunes a los citados es su implicación ética. Propongo desde hace años que la técnica sin ética siempre se torna perversa. Así lo mostré de manera prolija en “El Management del III Reich” (LID). Me alegra mucho verificar que profesionales de la categoría de la autora de “Protagonistas del Management español” coinciden con esa valoración. Cuando figuras amorales o inmorales llegan al gobierno de instituciones públicas o privadas producen desastres como los que a diario contemplamos en los telediarios de diversos países. Alguno muy cercano.
Es de justicia mencionar de forma explícita a Marta Prieto, fundadora de la editorial Kolima y una de las protagonistas seleccionadas por María Victoria. Esta relevante empresaria y docente es corresponsable de estas extraordinarias páginas, que interesará a todos aquellos que desean mejorar sus rendimientos económicos a la vez que contribuyen a crear las condiciones de posibilidad para la vida honorable de todos sus stakeholders o grupos de interés.
Fuente: Javier Fernández Aguado
Comentarios recientes